АНОНС прикладных продуктов

CD-решения

• Эффективное внедрение технологий современного менеджмента – актуальная проблема для многих российских производственных и коммерческих предприятий, групп и банков.

• Опыт консалтинговых проектов показывает, что обучение персонала компании "с нуля" и внедрение технологий регулярного менеджмента "под ключ" занимает 6-12 месяцев. Это требует от компании-заказчика хотя и оправданных, но существенных затрат.

• Подобные услуги оказываются рядом консалтинговых компаний. Возникают существенные трудности по оказанию данных услуг и внедрению управленческих технологий в региональных компаниях, а также в компаниях малого и среднего бизнеса. В поиске новых подходов наш Центр предлагает CD-решения, предназначенные для самостоятельного изучения и внедрения силами специалистов предприятий современных технологий управления.

• В основу CD-решений заложено использование модульной модели пошагового руководства. Образующие CD-решения модули содержат операционные руководства, построенные по принципу "Делай так ..." и "Смотри как у других".

• Разработка CD-решений опирается на большой ряд практических проектов и внедрений данных технологий в российских компаниях.

• Применение CD -решений позволит существенно уменьшить затраты на консультирование как в варианте его самостоятельного освоения, так и в варианте привлечения консалтинговой фирмы с предварительным самообучением персонала компании по CD-решениям.

• В настоящее время разработанные CD-решения представлены двумя сериями:
  • Серия "Управленческие бизнес-процессы" (обозначение CD)
  • Серия "Отраслевые решения" (обозначение CD /ОР)

   

• CD -решения серии "Управленческие бизнес-процессы" посвящены определенным бизнес-процессам и подсистемам управления, например, таким как "Стратегия и BSC ", "Персонал" и т.д. CD данной серии содержат информационно-методические материалы и примеры, необходимые для внедрения и эффективного функционирования соответствующих управленческих систем и бизнес-процессов.

• CD -решения серии "Отраслевые решения" посвящены определенным отраслям бизнеса, например, таким как "Станкостроение", "Производство химических источников тока" и т.д. CD данной серии содержат информационно-методические материалы и примеры, необходимые для внедрения и эффективного функционирования современных подсистем управления в соответствующих отраслях бизнеса.

СD-решения из серии «Управленческие бизнес -процессы»

СD-1 «Бизнес -процессы»

Содержит примеры бизнес -процессов и бизнес -моделей предприятий из различных отраслей бизнеса, перечень типовых функций предприятия, примеры результатов стратегического анализа и планирования, а так же дополнительные информационно- методические материалы по темам семинаров.

Стоимость 75 у.е.

СD-1 Plus «Бизнес -процессы»

является развитием продукта СD-1 «бизнес -процессы» и в дополнение к информации, размещенной на СD-1 в СD Plus включены: модели бизнес -процессов системы управления персоналом; бизнес -процессы и организационная структура управления маркетинга и сбыта (оптимизация и реорганизация); бизнес -процессы и организационная структура управления финансами (оптимизация и реорганизация).

Стоимость 75 у.е.

СD-2 «Стратегия – Проекты»

содержит полное описание интегрированной системы управления развитием, включающей подсистемы: стратегического управления и управления проектами. Использование информационно-методических материалов, размещенных на СD-2 позволит предприятию повысить эффективность внедрения и функционирования систем стратегического управления и управления проектами. Помимо основной функциональности СD-2 содержит схемы процессов и формы документов (около 40 форм) в открытых форматах MS Visio и MS Word.

Стоимость 120 у.е.

СD-5 «Персонал»

является продуктом из серии «Управленческие бизнес-процессы» и содержит описание процессов, организационной структуры, распределения ответственности, компонент, технологий и методик, необходимых для эффективного внедрения, структуризации и совершенствования системы управления персоналом в компаниях и группах.

Стоимость 200 у.е.

СD-6 «Оргструктура»

является продуктом из серии «Управленческие бизнес -процессы» и содержит практическое руководство по организационной структуризации коммерческих и промышленных компаний, банков и групп. В состав СD-6 включены 15 примеров с описанием организационно-функциональных структур различных российских компаний, групп и банков, а также приведены примеры с описаниями организационно-функциональных структур типовых управленческих подразделений (служб управления).

Стоимость 220 у.е.

СD-7 «Стратегия и BSC»

является продуктом из серии «Управленческие бизнес - процессы». СD-7 содержит практическое руководство по разработке и внедрению системы стратегического управления, проведению стратегического анализа, разработке стратегии, системы сбалансированных показателей – BSC и ключевых показателей результативности – КРI в коммерческих и промышленных компаниях, банках и группах. В состав СD-7 включены около 30 примеров, содержащих описание результатов стратегического анализа и планирования, стратегий, стратегических и счетных карт BSC/KPI, разработанных для различных коммерческих и промышленных предприятий, банков, групп и типовых структурных подразделений.

Стоимость 220 у.е.

CD- решения из серии «Отраслевые решения»

CD/ОР-1 «Ликероводочный комбинат» (производство и продажа алкогольной и безалкогольной продукции).

CD/ОР-1 является продуктом серии «Отраслевые решения» и содержит стратегическую и организационно-функциональную модель компании «Ликероводочный комбинат», занимающийся производством и продажей алкогольной и безалкогольной продукции. Бизнес-модель содержит результаты стратегического анализа и планирования, процессы, организационную структуру и распределение ответственности компании.

Стоимость 50 у.е.

СD/ОР-2 «ЗАО «Электрокабель» (торговля электрической продукцией)

СD/ОР-2 является продуктом серии «Отраслевые решения» и содержит стратегическую и организационно- функциональную бизнес-модель «как есть» и «как надо» компании ЗАО «Электокабель», занимающейся торговлей электротехнической продукцией. Бизнес-модель содержит результаты стратегического анализа и планирования, существующие и перспективные процессы, организационную структуру и распределение ответственности компании.

Стоимость 50 у.е.

СD/ОР-3 «Отраслевое решение «Станкостроительное Объединение»

Является продуктом из серии «Отраслевые решения» и содержит организационно-функциональную модель Станкостроительного Объединения, описывающую функции, организационную структуру и распределение ответственности организации.

Стоимость 75 у.е.

СD-3 Plus «Отраслевое решение «Станкостроительное Объединение»

Является развитием продукта СD-3 «Отраслевое решение» и содержит стратегическую и организационно-функциональную модель Станкостроительного Объединения, описывающую результаты стратегического анализа и планирования, функции, организационную структуру и распределение ответственности организации.

Стоимость 75 у.е.

СD-4 «Отраслевое решение ОАО «Ампер»

Является продуктом из серии «Отраслевые решения» и содержит стратегическую и организационно-функциональную модель ОАО «Ампер», описывающую результаты стратегического анализа и планирования, функции, организационную структуру и распределение ответственности организации.

Стоимость 80 у.е.

СD/ОР-5 «Торговая компания» (дистрибуция, оптовая и розничная торговля)

СD/ОР-5 является продуктом серии «Отраслевые решения» и содержит бизнес-модель организационно-функциональной структуры и деятельности персонала «Торговой компании», занимающейся дистрибуцией, оптовой и розничной торговлей. Бизнес-модель содержит описание процессов, организационной структуры и распределения ответственности, а также включает штатное расписание, описание ответственностей, прав, полномочий основных должностей, требований к персоналу и должностные инструкции, разработанные на основе бизнес - модели.

Стоимость 75 у.е.